« La ligue d’impro » propose des ateliers d’initiation aux techniques d’improvisation théâtrale, axés sur le développement des compétences individuelles et collectives.
Interview de Nadine Rubeus.
Favoriser le savoir-être…
« Savoir improviser ensemble nécessite de développer des qualités telles que l’écoute, la confiance, la créativité, la solidarité, la complicité, l’agilité, l’acceptation et la valorisation des idées de l’autre, la mobilisation de l’énergie, l’adaptabilité, la réactivité, la co-construction, l’engagement, l’audace, le lâcher prise … Or, ce sont justement ces « savoir-être » qui sont nécessaires aux équipes des entreprises et à leurs managers pour bien fonctionner ensemble.
La Ligue d’Impro propose donc des ateliers d’initiation aux techniques d’impro et les exercices qui composent le programme de ces ateliers sont ceux-là mêmes que les comédiens improvisateurs pratiquent lorsqu’ils s’entrainent.»
Que proposez-vous pour les entreprises ?
« Spectacle et Team-building, telles sont les interventions que nous proposons.
Le premier permet, lors des conventions ou des séminaires, de porter un regard extérieur et décalé sur l’entreprise et ses problématiques, libérant ainsi la parole et permettant une meilleure mémorisation des messages.
Au cours d’un team building, les salariés, encadrés par les comédiens, s’initient aux techniques d’improvisation pour prendre conscience et renforcer les soft skills qui favorisent le bon fonctionnement d’une équipe de collaborateurs.»
En quoi consiste un atelier d’impro ? :
« En 1ère partie, les comédiens formateurs proposent des exercices dédiés à la mise en présence des participants, à la prise de conscience de soi et des autres, à une prise de conscience corporelle, à la mise en confiance, pour faciliter le lâcher prise et permettre aux participants de sortir de leur zone de confort.
La 2ème partie de l’atelier est consacrée à la créativité, à la co-construction et au jeu théâtral.
Selon l’objectif de l’atelier et le temps qui lui est imparti, une 3ème partie peut être consacrée à des jeux de rôles, ou à la mise en pratique par les participants des notions travaillées auparavant en créant ensemble une saynète présentée ensuite devant le reste du groupe.»
Vous travaillez régulièrement en entreprise pour favoriser la cohésion de groupe, pouvez-vous nous dire ce qu’apporte votre technique ?
« L’initiation aux techniques d’improvisation fait comprendre par l’action, car c’est en éprouvant qu’on comprend le mieux. Les collaborateurs participent aux exercices, ils comprennent ainsi l’importance du comportemental dans le bon fonctionnement d’une équipe. En passant par le jeu, l’initiation aux techniques d’impro renforce les liens et met en lumière le fait que l’acceptation et l’estime de l’autre sont essentielles pour qu’une entreprise fonctionne de manière harmonieuse et dans le respect de tous les collaborateurs »
« L’atelier renforce la cohésion du groupe car il est aussi un moyen de faire connaissance autrement, hors du contexte du travail. Nous amenons progressivement les participants à sortir de leur zone de confort, à oser devant et avec les autres, le tout dans la convivialité et le plaisir. Cette expérience est enrichissante pour toutes les équipes de collaborateurs, elle est créatrice de lien, elle installe la confiance entre les participants, et crée des souvenirs communs riches en émotions.»
En quoi consiste un atelier d’impro ?
« En 1ère partie, les comédiens formateurs proposent des exercices dédiés à la mise en présence des participants, à la prise de conscience de soi et des autres, à une prise de conscience corporelle, à la mise en confiance, pour faciliter le lâcher prise et permettre aux participants de sortir de leur zone de confort.
La 2ème partie de l’atelier est consacrée à la créativité, à la co-construction et au jeu théâtral.
Selon l’objectif de l’atelier et le temps qui lui est imparti, une 3ème partie peut être consacrée à des jeux de rôles, ou à la mise en pratique par les participants des notions travaillées auparavant en créant ensemble une saynète présentée ensuite devant le reste du groupe.»
Vous travaillez régulièrement en entreprise pour favoriser la cohésion de groupe, pouvez-vous nous dire ce qu’apporte votre technique ?
« L’initiation aux techniques d’improvisation fait comprendre par l’action, car c’est en éprouvant qu’on comprend le mieux. Les collaborateurs participent aux exercices, ils comprennent ainsi l’importance du comportemental dans le bon fonctionnement d’une équipe. En passant par le jeu, l’initiation aux techniques d’impro renforce les liens et met en lumière le fait que l’acceptation et l’estime de l’autre sont essentielles pour qu’une entreprise fonctionne de manière harmonieuse et dans le respect de tous les collaborateurs.»
« L’atelier renforce la cohésion du groupe car il est aussi un moyen de faire connaissance autrement, hors du contexte du travail. Nous amenons progressivement les participants à sortir de leur zone de confort, à oser devant et avec les autres, le tout dans la convivialité et le plaisir. Cette expérience est enrichissante pour toutes les équipes de collaborateurs, elle est créatrice de lien, elle installe la confiance entre les participants, et crée des souvenirs communs riches en émotions.»
Comment a évolué votre offre ces dernières années et plus particulièrement vos team-building ?
« L’entreprise est passée à un management plus participatif nécessitant une plus grande autonomie et une plus grande implication de ses collaborateurs. Ceci nous a amenés à créer encore plus d’interactivité avec les spectateurs, et à les impliquer encore plus en les rendant auteurs et acteurs sur scène.»
« L’entreprise est aujourd’hui beaucoup plus consciente que sa valeur passe avant tout par l’implication de ses collaborateurs, les notions de bien-être du salarié ont émergé ces dernières années, transformant ainsi des demandes promouvant la « performance » à des demandes promouvant la « collaboration, la co-construction, l’intelligence collective », ce qui a donc fait évoluer nos team-building.»
Qu’est-ce qui différencie votre offre « team-building » de votre offre « formation » ?
« Dans la forme, la différence est ténue puisque les ateliers de team-building et les ateliers de formation sont composés d’exercices du même type. C’est la sélection des exercices qui composent le programme, associée aux débriefings « lien métiers » servant l’objectif de la formation qui font la différence.
Les ateliers de formation proprement dits ont un thème spécifique, au delà de la prise de conscience des « savoir-être », les visées du commanditaire se retrouvent liées à un objectif précis, comme la relation client, la prise de parole en public, l’assertivité, la posture managériale, la conduite de changement, l’innovation… Dans ce cas le programme de l’atelier est conçu sur mesure pour pouvoir s’adapter à cet objectif.»
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Qu’est-ce qui différencie votre offre « team-building » de votre offre « formation » ?
« Dans la forme, la différence est ténue puisque les ateliers de team-building et les ateliers de formation sont composés d’exercices du même type. C’est la sélection des exercices qui composent le programme, associée aux débriefings « lien métiers » servant l’objectif de la formation qui font la différence.
Les ateliers de formation proprement dits ont un thème spécifique, au delà de la prise de conscience des « savoir-être », les visées du commanditaire se retrouvent liées à un objectif précis, comme la relation client, la prise de parole en public, l’assertivité, la posture managériale, la conduite de changement, l’innovation…. Dans ce cas le programme de l’atelier est conçu sur mesure pour pouvoir s’adapter à cet objectif.»
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